Gabriele Ruggiero

Beh si siamo oramai pronti ad un rientro graduale in ufficio. Le tante scadenze sono già inserite in calendario e stanno diventando sempre di più per via dei clienti che aumentano… per fortuna. A volte è implicito pensare che in funzione della crescita del lavoro ci sia anche una crescita economica, ma questo non è sempre così, almeno in Italia. Quando credi che la situazione sia ben salda cominci a percepire che una crescita e uno sviluppo è doveroso, richiesto dai clienti, dai collaboratori e anche un po’ da te stesso. In realtà dipende molto da ognuno di noi, nel mio piccolo amo affrontare le novità, con una metodologia che mi contraddistingue, in fondo ogni persona ha un approccio diverso. La novità che ci portiamo avanti per questo nuovo anno commerciale, sarà sicuramente la consulenza one to one rivolta ad imprese e imprenditori, vogliamo riscoprire il “gusto” di fare i consulenti, visti i risultati abbastanza positivi in ogni attività provata, anche le più complesse. Non è una g...

Dopo tante news, dopo tante informazioni, dopo tante FAQ, ci accorgiamo che poi sistematicamente arrivano in extremis le soluzioni facili ai problemi complessi. Ma concretamente quello che appare più assurdo è che da un giorno all’altro gli esperti si moltiplicano, tutti sono consulenti, ogni azienda si adegua alla bene e meglio. Un po’ il solito guazzabuglio all’italiana, per essere chiari. Non funziona così. La materia privacy è complessa e delicata, ma non si risolve con un lavoro superficiale e incompleto. Facile poi, quando non si conoscono le vere conseguenze di verifiche ispettive, controlli e quant’altro, anche perchè ancora non c’è stato una vera organizzazione di attività ispettiva, né casi legali di accesso in azienda per tali controlli. Così in men che non si dica, ogni potenziale consulente diviene esperto e comincia a prendere incarichi di Data Protection Officer (che in italiano è però più inquietante perché si parla di Responsabile della Protezione dei Dati, mica fuffa)...

E' la sfida più importante degli ultimi vent'anni, per essere in condizioni di andare oltre un periodo congiunturale così negativo. E' necessario puntare all'innovazione quale arma principale di sviluppo per un'azienda, soprattutto considerando anche gli aiuti e i finanziamenti disponibili in tale direzione. Ma l'aspetto di maggiore interesse è come ri-organizzare una struttura complessa, pensando direttamente all'innovazione. Innovazione è un termine spesso inflazionato e abusato, significa essenzialmente la capacità di cambiamento e di apportare una novità. Ma tale aspetto va ben organizzato e soprattutto, va incentrato su un'azione diretta ad un processo o ad un prodotto. Questa è una delle prime più importanti differenti. Ma innovazione può essere considerata anche un percorso di riduzione di costi e di aggiornamento di alcune competenze oppure addirittura di modifica di un settore con risorse umane e materiali. Insomma il campo dell'innovazio...

Concretamente non può dirsi in altro modo, la ricerca e sviluppo oggi è diventato un requisito fondamentale per un’organizzazione innovativa che intende strutturarsi per un percorso di crescita. Gli strumenti sono moltissimi e variabili in funzione degli utilizzi, ma l’innovazione rimane il fulcro della crescita e dell’incremento di produttività di un’organizzazione. Indipendentemente dalla tipologia, siano aziende profit di produzione o di servizi, oppure non profit o ancora enti di qualsivoglia natura, è assolutamente strategico attivare un percorso stabile che generi e che si occupi di crescita, sviluppo e innovazione del “prodotto” o del “processo”. La possibilità di sviluppare nuovi progetti di ricerca oggi è in una fase di grande opportunità, dettata sia dai finanziamenti europei di tipo diretto che invogliano lo sviluppo di progetti di innovazione in organismi di ricerca pubblici e privati, parliamo di ricerca di base, ma anche di opportunità di ricerca applicata. Una grande s...

Bentrovati, riprendiamo l’aggiornamento del blog con un tema controverso che molto spesso ci vede in difficoltà nel configurare le reali motivazioni di una nobile e per molti versi difficile attività, l’arte del fundraising. Molto spesso la raccolta fondi per conto di enti non profit è vista come un bisogno necessario per l’ente, ma che va delegato al consulente individuato. Purtroppo non è nulla di più errato, poiché l’attività del consulente deve concretizzarsi invece con un supporto reale e diretto al boarding dell’ente, ai propri operatori in modo da concorrere con tecniche scientifiche, principalmente realizzate in virtù delle esperienze di ognuno, che permettano di costruire il proprio sistema di raccolta fondi. E’ per questo che concretamente è invece necessario stabilire che l’azione di fundraising è un percorso molto personalizzato all’interno di un ente non profit e si compone di vari livelli che sono connessi con la stessa attività di un ente. Per questi motivi molto spesso ...

Un nuovo progetto è stato approvato dalla Fondazione con il Sud ad un nostro partner, Anolf Lecce, l'associazione nazionale oltre le frontiere. Il progetto presentato nell'ambito del bando Reti locali di Volontariato, vede protagoniste tra associazioni federate di Anolf di Lecce, Bari e Foggia che insieme ad altre organizzazioni di volontariato hanno costituito una partnership regionale per un'idea che opera nel settore dell'integrazione. In un momento storico italiano dove si assiste all'arrivo di molte persone straniere provenienti da tante parti del mondo, è necessario pensare soprattutto ai più piccoli, ai giovani stranieri che si devono integrare in realtà scolastiche perlopiù sconosciute. Il progetto L.I.S. intende sopperire proprio a questa mancanza attraverso attività di tipo extra scolastico miranti a migliorare la situazione di conoscenza delle culture straniere e di quella italiana da parte dei bambini. Il progetto vuole integrare, attraverso laboratori...

Da qualche giorno è aperta la piattaforma denominata PIN, vale a dire Pugliesi Innovativi, nuovo acronimo della Regione Puglia per il programma di promozione delle iniziative innovative sul territorio. Già negli anni passati la programmazione regionale aveva dedicato un fondo specifico alle iniziative innovative giovanili, i più ricorderrano il laboratorio Bollenti Spiriti e Principi Attivi, che hanno fornito dei risultati apprezzabili. In questa programmazione stiamo assistendo ad un’evoluzione di quell’esperienza trascorsa, con buoni miglioramenti, ma anche con un impegno in più per quel che riguarda la progettazione e lo sviluppo delle iniziative. Per cominciare è previsto l’inquadramento in una forma di innovazione (culturale, sociale e tecnologica) che è un ottimo punto di partenza, ma ancora più interessante è la progettazione per “Business Model Canvas”, un metodo di progettazione visuale utilizzato dai consulenti d’oltreoceano, un metodo importante e potente che però deve esser...